2月2日，國際供應鏈公司召開(kāi)2024年度工(gōng)作會議，全面回顧2023年情況，部署2024年重點工(gōng)作，進一(yī)步動員(yuán)全體(tǐ)幹部職工(gōng)轉變觀念、堅定發展信念、勇擔使命責任。省國貿集團黨委委員(yuán)、總會計師、總法律顧問徐得均到會指導，集團安全生(shēng)産部、審計部、商(shāng)貿部有關領導以及國際供應鏈公司本級全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)、下(xià)屬國經公司領導班子成員(yuán)和受表彰人員(yuán)參加會議。會議由陳友海副書(shū)記主持。

  省國貿集團黨委委員(yuán)、總會計師、總法律顧問徐得均立足集團2024年“一(yī)二三四五”工(gōng)作思路，對供應鏈公司新一(yī)年工(gōng)作提出四點要求：一(yī)是堅持高質量黨建引領高質量發展，強化黨引領能力，夯實隊伍、強化班子建設，黨建和經營雙融共促。二是保持戰略定力，正确把握時與勢，深入研判行業機遇和挑戰，厘清思路，找準方向，搶抓改革。三是不斷提升專業能力，創新突破，靠前謀劃，優化能力結構，打造一(yī)支專業化程度高的經營管理隊伍。四是強化風控能力，守住安全發展底線，深入貫徹經營企業就是經營風險的理念，加強全過程風控體(tǐ)系建設。

  公司黨委書(shū)記、董事長周隽傳達了集團年度工(gōng)作會議精神，并以“迎難而上謀發展，提質增效補短闆，全面推進公司改革創新轉型升級”爲主題做了講話(huà)和任務布置。他指出2024年公司要持續圍繞四個方面開(kāi)展好工(gōng)作，一(yī)是夯實基礎。加強“風險管控、供應鏈集成服務和資(zī)金運籌”三大(dà)核心能力建設。二是優配資(zī)源。抓住關鍵少數，做好頂層設計、優化資(zī)源投入，加強政策引導和過程評估。三是做專做精。以專業專注、精緻精細支撐發展。四是提質增效。實現公司有質量、有效益、可持續發展。

      他同時要求采取5方面的重要舉措：一(yī)是突出黨建強企，凝聚改革發展合力；二是突出人才強企，積極構築人才高地；三是突出改革創新，着力激發活力動力；四是突出質量效益，做專做精存量業務；五是突出精細管理，夯實公司發展基礎。

  公司黨委副書(shū)記、總經理何巧爾代表經營班子作了題爲“堅定幹事信念 提振克難信心 唯勤唯謹穩中(zhōng)求進推動公司高質量發展”的工(gōng)作報告。她指出，過去(qù)一(yī)年，公司在集團黨委的堅強領導下(xià)，積極應對嚴峻複雜(zá)的内外(wài)部形勢、艱巨繁重的發展任務，穩經營促發展、勇擔當求作爲、謀創新推提質、強黨建促發展，盡最大(dà)努力完成年度目标。

  她強調，2024年，公司上下(xià)要采取“穩紮穩打，強化風控，增厚穩定盈利業務；及時止損，控制變數，大(dà)幅減少敞口業務規模”的經營策略，堅持初心使命，踐行改革發展，持續開(kāi)拓創新，主業做優做強，穩中(zhōng)求變，管控管理顯著提升，強化内培外(wài)引，堅持人才強企興業，強化黨建引航，持續雙融共促。