國際供應鏈公司牢牢把握“浦江經驗”、“千萬工(gōng)程”蘊含的堅持人民至上的價值追求，把爲民造福作爲最大(dà)政績，引領公司上下(xià)“學思想、強黨性、重實踐、建新功”。

   創新方式抓學習。理論是實踐指南(nán)，公司以領導幹部專題黨委理論學習中(zhōng)心組“先學一(yī)步”“學深一(yī)層”，帶動全公司上下(xià)掀起“支部驅動、黨員(yuán)帶動、全員(yuán)聯動”的學習熱潮，彙編主題教育“千萬工(gōng)程”、“浦江經驗”專題學習材料，并持續推動“每日一(yī)學”，營造濃厚學習氛圍。

  身入心至破難題。是謀事之基，公司以“大(dà)走訪大(dà)調研”促“大(dà)服務大(dà)解題”。領導幹部撲下(xià)身子、下(xià)沉一(yī)線，察實情、出實招、解難題，黨委書(shū)記、董事長周隽多次調研機電(diàn)設備事業部、國經公司，與業務人員(yuán)面對面交流，重點溝通之江實驗室、浙江大(dà)學、西湖大(dà)學項目執行情況，了解難點堵點，多方聽(tīng)取意見建議并作出指示；黨委副書(shū)記、董事、總經理何巧爾多次帶隊，對内找問題、向外(wài)找差距，先後赴甯波中(zhōng)基、甯波外(wài)運、明日控股、物(wù)産歐泰等行業内優質企業調研走訪，對标先進企業，學經驗、謀發展；班子其他成員(yuán)與幹部職工(gōng)同頻(pín)共振，開(kāi)展形式多樣的調研。自主題教育開(kāi)始至今，班子成員(yuán)累計調研30餘次，各自形成了公司問題清單和對标清單，下(xià)步公司将整理彙總形成責任清單，一(yī)一(yī)落實。

精準發力轉作風。實幹是黨員(yuán)本色，公司結合主題教育抓深抓實綜合考核，認真組織實施擔當作爲好幹部評選；嚴實開(kāi)展領導班子和領導幹部政治建設調研分(fēn)析，把樹(shù)立和踐行正确政績觀與主題教育各項工(gōng)作統籌好結合好，引導黨員(yuán)幹部以釘釘子精神擔當盡責、真出業績、出真業績。