國際供應鏈公司召開(kāi)數字化建設(改革)工(gōng)作推進會
發布時間:2022年07月27日
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7月19日上午,國際供應鏈公司召開(kāi)數字化建設(改革)工(gōng)作會議。公司黨總支書(shū)記、董事長周隽,黨總支委員(yuán)、董事、總經理何巧爾,數字化改革工(gōng)作領導小(xiǎo)組及相關部室人員(yuán)參加會議。

會上,公司綜合辦公室(數字與信息化部)對上半年主要工(gōng)作内容、項目開(kāi)展情況、當前存在的問題等内容作了詳細彙報,對公司下(xià)一(yī)步數字化重點工(gōng)作情況及重點項目建設情況作了彙報交流。ERP建設工(gōng)作專班組長對系統建設情況作詳細說明。公司數字化工(gōng)作領導小(xiǎo)組及相關部室人員(yuán)分(fēn)别就數字化項目遇到的難點、堵點問題進行開(kāi)放(fàng)式交流。

何巧爾總經理表示,公司各部室要高度重視數字化工(gōng)作,堅持賦能業務、提升效率、強化管理的業務導向,總結經驗、改進不足、明确方向。她指出,數字與信息化工(gōng)作任重而道遠,公司各級要有數字化理念,關注數字化流程中(zhōng)的每一(yī)個痛點與難點,齊心努力、腳踏實地、主動作爲、精準發力,努力把數字化建設貫穿于整個管理經營,爲管理賦能。

會上,周隽董事長作總結發言,他首先對公司作爲初創企業一(yī)年多來去(qù)的的數字化建設成績給予肯定,他強調,公司要做好數字與信息化工(gōng)作,還需重點抓好“三個方面”:一(yī)是要以更高更堅定的站位做好數字化工(gōng)作,公司全員(yuán)要清醒認識到,抓好數字化工(gōng)作是時代所向、行業導向、大(dà)勢所趨,務必要做到、做好、做優;二是要以持之以恒的精神抓好數字化建設項目,堅持問題導向、需求導向,及時、有效解決數字化項目建設過程中(zhōng)的各類問題;三是要以嚴于律己的要求配合好數字化建設,以數字賦能,逐步達到服務落地、服務決策、服務發展的戰略目标,打造企業核心競争力。