國際供應鏈公司召開(kāi)三季度經營分(fēn)析會
發布時間:2022年10月28日
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10月26日下(xià)午,國際供應鏈公司召開(kāi)2022年三季度經營分(fēn)析會暨三季度安全生(shēng)産(節能減排)工(gōng)作會議,傳達學習集團三季度總經理辦公會暨經營分(fēn)析會精神,總結前三季度經營管理和安全生(shēng)産工(gōng)作情況,部署下(xià)階段工(gōng)作,全力推動全年目标任務完成。公司班子成員(yuán)、各部室負責人以及國經公司領導班子參加會議。黨總支書(shū)記、董事長周隽作重要講話(huà),黨總支委員(yuán)、總經理何巧爾主持會議并作三季度經營分(fēn)析報告。

會上,财務部、運營部、風控部、機電(diàn)部、大(dà)宗部及國經公司分(fēn)别彙報了前三季度重點工(gōng)作内容、面臨的問題及下(xià)階段努力方向;安全生(shēng)産監督辦公室就公司前三季度安全生(shēng)産活動開(kāi)展情況作彙報;各部室分(fēn)管領導結合分(fēn)管領域進行了工(gōng)作部署。

DSC063152142141.jpg何巧爾總經理傳達了省國貿集團2022年三季度經營分(fēn)析會會議精神,點評前三季度各部室工(gōng)作亮點、總結分(fēn)析公司前三季度存在的問題及當前經營形勢,系統部署公司下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作。她指出,公司前三季度妥善應對經濟形勢變化,經營情況總體(tǐ)良好;四季度,公司各部室要聚焦重點工(gōng)作,細化工(gōng)作方案,要繼續堅持穩中(zhōng)求進的工(gōng)作總基調,強協同、防風險、勇擔當,牢牢把握經營發展的主動權,瞄準基本指标、沖刺指标和挑戰指标三大(dà)目标,拿出“硬招、實招、快招”,以更高的标準、更快的速度、更硬的作風,打好今年全年度的收官戰。她在會議小(xiǎo)結中(zhōng)強調,當前公司最重要的任務,是要将二十大(dà)會議精神學以緻用,真正形成下(xià)一(yī)步工(gōng)作的動力,公司全員(yuán)要心往一(yī)處想、勁往一(yī)處使,上下(xià)協同、部室協同,一(yī)步一(yī)個腳印完成集團下(xià)達的各項任務,爲集團實現雙千億目标貢獻供應鏈公司力量。

DSC06325214214.jpg周隽董事長對下(xià)階段工(gōng)作提出了以下(xià)幾點要求:一(yī)要認真學習貫徹黨的二十大(dà)會議精神,進一(yī)步提高政治站位,掀起學習貫徹二十大(dà)精神的熱潮,用二十大(dà)精神的核心要義、精神實質、豐富内涵、實踐要求,指導公司經營未來戰略發展方向;二要認真總結分(fēn)析當前遇到的主要問題,切實達到經營分(fēn)析會“找問題、想辦法、鼓士氣”的目的,對集團下(xià)達的四季度專項任務,要細化目标,奮力沖刺,勇擔責任;三要堅持問題導向,堅持系統性思維,立足機遇看挑戰、應對挑戰抓機遇,盯緊年度各項重點工(gōng)作和目标任務,持續激發幹事創業的激情熱情;四要切實提高政治站位,全面壓實安全主體(tǐ)責任。健全長效機制,強化隐患排查,促進管控措施,以“時時放(fàng)心不下(xià)”的責任感和“防微杜漸,如履薄冰”的緊迫感,持續提升企業本質安全水平,守牢底線,服務大(dà)局,爲省國貿集團在奮力推進“兩個先行”的實踐中(zhōng)貢獻應有力量。